インパクトコンサルティングでは現場のマネジメント力向上、業務改善方法、業務革新、イノベーションのご提案をいたします。

サービス紹介

私たちは、多彩なサービスで経営革新のお手伝いをしています。

実践教育プログラム

実践教育プログラムの内容
実践教育プログラムの内容

実践教育プログラムは実際の組織と仕事そのものを対象にして仕事のやり方、マネジメントの仕方の革新を図り、ビジネス成果と人と組織の成長を実現するプログラムです。そのために以下の取り組みを支援します。

  • (1)日常マネジメント基盤の構築
  • (2)プロジェクト革新及び業務革新の実現
    (恒常的に狙った成果を実現するマネジメントの実現)
  • (3)ビジネスの将来像に向けた自立自走
実践教育プログラムの内容
実践教育プログラム1年コース

●目的

  • ・ ビジネス成果(開発プロジェクトの目標完全達成)、人と組織の成長の同時実現

●対象人数

  • ・ 技術者、設計者30名程度

●期間

  • ・ 1年間
プログラムイメージはこちら
実践教育プログラム6ヶ月コース

日常マネジメント基盤の構築を目指します(進め方はフルコンサルティングに準じます)。

実践教育プログラム2日間コース

●目的

  • ・ なぜ現状の開発がスムーズに予定通りいかないか、マネジメント上の問題について時間を掛けて徹底した討議を行い、マネージャーとメンバーで共有する場を実現
  • ・ 研修を通じてワイガヤムードをつくり、メンバーが本音で意見を出すことができるオープンマインド状態の醸成
  • ・ 上記の過程を通じて、参加者全員がこれからのマネジメントは何を変えなければいけないかを自覚し、具体的な革新の方向性をつかみ、自ら日常に落とし込み実践できるベースをつくる

プログラムイメージ

マネージャー研修プログラム

●目的

  • ・ プロジェクト成果と人と組織の成長を実現するチームマネジメントの考え方の習得(マネジメント課題の明確化、職制に応じた役割発揮、リーダーシップ等)
  • ・ 職場におけるマネージャーの立場から見たマネジメント問題(仕事の進め方、コミュニケーション、課題の見える化)を超具体的に見える化し、なにを変えなければいけないかをそれぞれが自覚し解決行動をとる
  • ・ 以上を通じてマネージャーが実践的マネジメント能力を身につける

●対象

  • 部長・課長クラス
  • 10名〜15名/1グループ

●期間

  • 6ヶ月

展開イメージ

展開上の特徴

■集合研修と職場における実践の組み合わせ
集合研修で学んだ内容を各職場の実務で実践。その生の結果(職場内共有会での資料を持ち寄る、職場の事実etc.)を題材とした研修

■部長の課長に対するマネジメント対応も同時並行で行う
研修での成果を日常に活かし、さらにその結果を職場内共有会で部長と共有し必要な手は打つ流れとなった研修

研修タイムスケジュールイメージ例

出版物のご紹介

12月9日発売

「開発チーム革新を成功に導く インパクト・メソッド 進化版」
  • 「開発チーム革新を成功に導く
            インパクト・メソッド 進化版」

   −業務成果と人と組織の成長を同時実現−
(株)インパクト・コンサルティング 著
定価 本体2200円+税 実業之日本社 出版

2009年に出版いたしました「開発チーム革新を成功に 導くインパクト・メソッド」の内容を進化させ、開発部門の マネジャーやスタッフが好結果に向けて仕事のやり方価 値観と行動を変えていくことができるようになる本質的な 考え方をまとめました。

CASE マネジャーが動かなければマネジメント
      革新は起こらない

第1章  現場の現実と経営
       ・開発部門を取り巻く社内外の環境変化と 変化対応が出来ていない職場の現実
       ・職場にはびこる3つの慣習
       ・好結果にならない仕事のやり方と3大慣習 を生む誤った仕事の価値観

第2章  慣習を打破し、仕事のやり方を変える
      革新活動

       ・インパクト・メソッドで実現したいこと
       ・3つの革新
         ・コミュニケーション革新
         ・問題、課題解決革新
         ・チームワーク革新

第3章  革新のためのインパクト・メソッドプログラム
       ・革新を実現する考え方とプログラム

第4章  革新のために欠かせない
      「型」「心」「格闘」

       ・革新実現のための新しい着眼点と実践 手段
       ・正しい価値観が出来たマネジャーは行動 が変わる
       ・「格闘」から人と組織は成長する

12月9日発売

「正しい価値観で行動すれば職場と結果は変わる」
  • 「正しい価値観で行動すれば職場と結果は変わる」

(株)インパクト・コンサルティング
倉益幸弘 布施肇 内田士家留 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版


株式会社デンソー様のエアコン設計チームがメガサプライヤー の大競争という環境変化に対応し、「プロジェクトの成功」と 「人と組織の成長」を実現したマネジメント革新事例

プロローグ  上級マネジャーが向き合う組織の問題

第1章  日常マネジメント岩盤固めで強化されるチーム力

第2章  プロジェクト岩盤への挑戦が導いたチームの成長

第3章  理想のチームを目指す新たな挑戦

エピローグ  次なる目標に向けてD−KIは続く

ラクチン!時間術得講座
  • ラクチン!時間術得講座(プレジデント社)

特集「いつも時間に追われる人のお悩み解決法」で
弊社社長倉益がマネジャー編を担当いたしました。
悩んでいるマネジャーの解決策やヒントにしてください。

プレジデント2016年2月15日号
  • プレジデント2016年2月15日号

職場の心理学「ダメ部門のマネジャーと仕事の進め方」に「マネジメントの基本」、「マネジャーの役割」について弊社社長倉益がインタビューを受けた記事が掲載されております。

プレジデント2015年11月2日号
  • プレジデント2015年11月2日号

職場の心理学「新国立競技場失敗プロジェクトの4大原因」で弊社社長倉益が 「プロジェクトが失敗する要因」と「プロジェクトを成功に導く考え方」についてインタビューを受けた記事が掲載されております。

「マネジメントは格闘技」
  • 「マネジメントは格闘技」

(株)インパクト・コンサルティング
久保昭一 布施肇 内田士家留 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版

事例1 明星電気 株式会社
マネジメントの本質をつかむマネジャーの闘い

事例2 NECソリューションイノベータ 株式会社
チームを革新へと導くマネジャーの闘い

「マネジャーが変わればチームが変わる!」
  • 「マネジャーが変われば
              チームが変わる!」

(株)インパクト・コンサルティング
宗像宏 久保昭一 池上早苗 土谷りえ 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版

Case1 株式会社キッツ
      個人商店化によって硬直化したチームが
      起こした仕事とマネジメントの革新

Case2 株式会社ニイタカ
      「マネジメント」の本当の意味を知った
      小山課長の成長ストーリー

「実践!“元気”な開発チームをつくるマネジメント」
  • 「アナログコミュニケーション経営」

(株)インパクト・コンサルティング
倉益 幸弘著
定価 本体1200円+税 実業之日本社 出版

第1章 失われたコミュニケーション
 ■コミュニケション不足で何が起きているか
 ■コミュニケーション不全はこうして起こる
 ■コミュニケーション不全で何が起きているか
 ■コミュニケーション活性化のモデル
 ■経営者のコミュニケーション観

第2章 見える化からはじめるマネジメント
 ■マネジャーの話はなぜメンバーに通じないのか
 ■マネジメントとは何か
 ■アナログコミュニケーションの効用
 ■アナログツールで職場の何が見える化されるのか
 ■見える化の前段階にあるコミュニケーション
 ■「原始的だが本質的な方法」の原点

第3章 チーム全体で考える仕事のゴール
 ■未来志向のコミュニケーション
 ■悪循環の原因はどこにあるのか
 ■“考える工程”にエネルギーを注ぐ
 ■段コミの効用とは何か
 ■こうして“脳みそフル回転”になる
 ■マネジャーのコミュニケーション力

「実践!“元気”な開発チームをつくるマネジメント」
  • 「実践!“元気”な開発チーム
              をつくるマネジメント」

−成功事例に学ぶインパクト・メソッド Vol.1−

(株)インパクト・コンサルティング
倉益 幸弘 他 著
定価 本体2,200円+税 実業之日本社 出版

第1章 プロジェクトの成功とチーム、個人の成長を実現する
■開発職場が抱える共通の問題とインパクトメソッド
   で得られる成果

第2章 実例紹介
■PART1 オムロンアミューズメント様事例
■PART2 太平洋工業様事例
■PART3 ダイハツ工業様事例

第3章 「成果」をあげるために
■“元気”な組織と個人になるために欠かせないこと

※各章のタイトルについては変更になる場合があります。

「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド−業務成果と人と組織の成長を同時実現−」
  • 「開発チーム革新を成功に導く
                インパクト・メソッド」

−業務成果と人と組織の成長を同時実現−

新たに「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド 進化版」として内容がレベルアップしました。進化版書籍紹介欄をご覧ください。


※書店での取扱はございません。
弊社にお問合せください。

「技術者の知的生産性向上」
出版

当社関連の出版物は下記の通りです。

  • 「技術者の知的生産性向上」

インパクト・コンサルティング 岡田幹雄 著
日本能率協会マネジメントセンター 出版

  • 「開発チーム革新を成功に導く
            インパクト・メソッドDVD(図解テキスト付)」

インパクト・メソッドを正しく理解し、実践できるようにマネージャー研修の教材として活用していますDVDを再編集し、図解テキストとセットでご提供させていただくことにいたしました。このDVDでは初めての方でもインパクト・メソッドの考え方が短時間でわかるようにエッセンスを凝縮してご提供させていただきます。

◆DVDの概要
1. インパクト・メソッドで実現したいこと
2. 開発部門の現実と対策としての「インパクト・メソッド」の考え方
3. マネジメントスタイル「3つの革新」
4. 3つの革新へのトリガー
5. 未来を見る中味計画の具体例

◆ご提供価格 30,000円(税別) DVDとテキストのセット販売になります。


三菱電機様 IT情報誌 MELTOPIA 4月号
コミュニケーション革新に関する記事が掲載されました

特集
組織力向上で求められるコミュニケーションの
あり方とマネジャーが果たすべき役割

>>詳しい記事はこちら

産労総合研究所の発行する「企業と人材」2010 3/5号

特集 
「最新技術と市場をつなぐ研究・開発者の育て方」にインパクト・メソッド関連記事が掲載されます。

■掲載記事概要

●ダイハツ工業様でのインパクト・メソッドを活用した業務革新事例
タイトル:創造力の活性とチーム力向上に取り組むデザイン部の業務改革活動「DIKS]
>>詳しい記事はこちら
●弊社代表取締役 倉益幸弘のインパクト・メソッドの実践と考え方についてのインタビュー記事
タイトル:成果達成と人の成長を実現する組織革新「インパクト・メソッド」
>>詳しい記事はこちら

■ご案内

「企業と人材」は年間購読契約の雑誌ですが、今回3/5号のみを1冊2,500円で購入できます。

申し込み方法:
「インパクトコンサルティングの紹介」ということを添えて企業と人材編集部宛にお電話かメールで以下の項目を明確にした上でお申込みください。
 ・購入部数
 ・送付先の郵便番号・住所・(会社名と部署名)・氏名・電話番号

企業と人材編集部 メールアドレス:
電話番号:03-3237-1615

「技術者の知的生産性向上」

中小企業経営研究会の発行する「近代中小企業」
10月号〜12月号に 「インパクト・メソッドを実践して人と職場の成長と業務成果を達成!!」が 連載されました。

雑誌に連載された記事はこちら

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